• <span id="grqfs"></span>

    <s id="grqfs"><samp id="grqfs"></samp></s>
  • <button id="grqfs"></button>
    <label id="grqfs"></label>

    <ol id="grqfs"></ol>

    <tbody id="grqfs"><pre id="grqfs"></pre></tbody>
    <progress id="grqfs"><big id="grqfs"><rt id="grqfs"></rt></big></progress>
  • <rp id="grqfs"></rp><span id="grqfs"><kbd id="grqfs"><menu id="grqfs"></menu></kbd></span>

    <tbody id="grqfs"><pre id="grqfs"></pre></tbody>

  • 最近新聞

    2019嵩山會年會,胡董開講“守中弘道”

      5月15日,2019嵩山會年會在建業中原文化小鎮之櫻桃溝足球小鎮圓滿舉辦。建業集團董事長、青年豫商領袖成長論壇榮譽主席胡葆森同鼎輝投資總裁、管理合伙人焦震,亞布力中國企業家論壇創始人、元明資本創始人田源等百余位嵩山會會員、企業高管共同出席年會。

    1

    2019嵩山會年會在建業中原文化小鎮之櫻桃溝足球小鎮舉辦

      年會現場,中道學堂第六期也如約而至。胡董現場開講“守中弘道”,闡述了自己對“人”、“德”以及企業戰略的理解;此外,作為中國投資圈里的“快刀手”,鼎輝投資總裁、管理合伙人焦震分享實操案例,啟發投資者該如何從全球化視角觀察企業、尋找發展機會;亞布力中國企業家論壇創始人、元明資本創始人田源也分享了近一年的收獲與心得。

       胡董分享摘要

       在中道學堂上,胡董現場分享“守中弘道”。在闡述中,胡董將人分為四種,分別是一等人:德才兼備;二等人:德厚才疏;三等人:德薄才淺;四等人:德薄才高。并表示:“所有企業都希望找到一等人,但首先應該排除四等人?!?/p>

    2

    胡董現場分享“守中弘道”

      胡董說:所有的大道理都是簡單幾個字就能讓人明了,例如“厚德載物”,簡化一下可以叫“馱得住”?!昂竦隆辈拍堋拜d物”,“物”=“名”+“利”,如何才能馱得???只有厚德才可以。

      大人物都是非常低調和務實的,能用最簡單的語言把最深的道理講通,這就是所謂的“大道至簡”。對于企業,做復雜很容易,做簡單卻很難,這需要對社會的發展規律有一定的認知和把握。

      胡董說,十幾年前我在中歐總裁班同學會上,和大家分享了三句話:第一,千萬不要對未來失去信心;第二,千萬不要對政策期望過高;第三,千萬不要高估自己的能力。做企業首先要給行業劃個邊界,其次再給能力劃個邊界。 回顧建業這些年的發展戰略,我們一直是以河南為根據地,但在2018年12月28日,建業地產和河北邢臺的企業德龍鋼鐵簽訂戰略合作協議,建業開始走出去。那么,建業走出河南的原則有哪些呢?第一,發展輕資產;第二,發展以鄭州為原點向外500公里為半徑;第三,只做中原文化小鎮。由此我導出原點半徑理論:以“初心”為原點,以“能力”為半徑。

    3

      中國的企業99%都是機會導向型企業,只有1%是戰略型。機會型的表現是什么賺錢做什么,哪里有機會就去哪里,對自身能力預估過高。在我看來,“居高聲自遠”,只有企業實力上升,才有發言權、裁決權和定價權。 最近,我在企業的分享中講“深挖河”、“筑高墻”、“打笨仗”,強調把一件事做到極致,建業就是用了27年的時間,打通了“省、市、縣、鎮、村”五級市場。

      最后,借用在亞布力論壇上的一句話作為收尾——“抱起來是一團火,散開是滿天星,只有豫商強大河南才能真正強大,讓豫商更出彩!”

      焦震分享摘要

      當行業壟斷時,你看到了什么?不同的思維會讓你做出不一樣的判斷。焦震在分享中,通過兩則故事闡述了不同人的不同思維方式,并表示只要市場上有需求,你盯著就會發現機會。

    4

    鼎輝投資總裁、管理合伙人焦震分享實操案例

       “很多時候錢不是最主要的問題,能力才是。我們缺的是能力,是思維方式。當你講困難的時候其實就是在掩蓋自己的能力不足?!痹诿绹鍪掠兴拇笤瓌t:第一,不開大會;第二,一切按照法律走;第三,結果或過程只管一個;第四,盡量不查崗。

    5

      在互動提問環節,有企業家提問:對于小企業,什么才是正確的事,什么才是要堅持的事?焦震從四個方面給予了回答:第一,保障產品質量,確保別人拿著錢來買的產品是好產品;第二,制定好戰略,戰略思維方式拉升噸位,噸位決定地位,一個企業競爭的不是凈利而是毛利;第三,靠產品來引領世界,不做CEO,要做世界的CPO;第四,一定要做大家都認為正確的事情。

      田源分享摘要

      田源說,很多企業家都非常關注中美貿易戰的發展走勢,中國的企業到底該如何做才能夠應對這場沒有硝煙的戰爭?首先,在嚴峻的形勢下,企業家更要客觀冷靜、沉著應對;其次,進一步開闊自身眼界;再次,一定要堅定信心,膽量過人。當下社會已經進入了“共贏共享”的時代,中國企業一定要找到好的合作伙伴,攜手同行。

    6

    亞布力中國企業家論壇創始人、元明資本創始人田源分享收獲與心得

      同時,企業本身要注重自主創新,一個優質的、有活力的、能長遠發展的企業必須是不斷創新的。只有不斷改進、持續進步,企業才能穩定長遠地走下去。

    7

      在當前中美關系復雜階段,企業家要更加堅定信念,保持戰略定力,走好自己的路,做好自己的事,既要發揮自身優勢,也要找到適合應對的方法和策略,還要借機促進自身改革,努力壯大企業實力,在最新的環境下,穩行致遠。


    日韩人妻无码一区2区3区_操逼动态图_学生和老师XXXXWWW_中文字幕无码A片久久东京热

  • <span id="grqfs"></span>

    <s id="grqfs"><samp id="grqfs"></samp></s>
  • <button id="grqfs"></button>
    <label id="grqfs"></label>

    <ol id="grqfs"></ol>

    <tbody id="grqfs"><pre id="grqfs"></pre></tbody>
    <progress id="grqfs"><big id="grqfs"><rt id="grqfs"></rt></big></progress>
  • <rp id="grqfs"></rp><span id="grqfs"><kbd id="grqfs"><menu id="grqfs"></menu></kbd></span>

    <tbody id="grqfs"><pre id="grqfs"></pre></tbody>